01
Projektstand
Wo steht das Projekt?
Der aktuelle Stand muss über einzelne Besprechungen und Statusberichte hinaus nachvollziehbar sein.
BAUHERRSCHAFT
Verstehen, wo das Bauprojekt tatsächlich steht.
Für die Bauherrschaft zählt nicht die Anzahl eingesetzter Softwarewerkzeuge, sondern ob Termine, Qualität und Projektentwicklung nachvollziehbar bleiben.
evalid schafft eine gemeinsame Informationsgrundlage für die Projektorganisation und macht wichtige Zusammenhänge transparenter.
TRANSPARENZ
Projektinformation darf nicht von einzelnen Listen oder Sitzungen abhängen.
Viele Entscheidungen. Zu wenig Zeit für Doppelspurigkeiten.
02
Termine
Welche Entwicklungen beeinflussen den Bauablauf?
Änderungen sollen nicht nur gemeldet, sondern im Zusammenhang mit dem Projekt betrachtet werden können.
03
Qualität
Welche Punkte sind noch offen?
Prüfungen, Abweichungen und Abnahmen müssen nachvollziehbar dokumentiert werden.
04
Entscheidungen
Was ist tatsächlich passiert?
Wichtige Ereignisse und Entscheidungen sollen auch später wieder auffindbar bleiben.
PROJEKTSTEUERUNG
Die entscheidenden Grössen nicht getrennt betrachten.
Bauprojekte werden nicht allein über Termine geführt. Ausführung, Qualität und Projektentscheidungen beeinflussen sich gegenseitig.
evalid verfolgt deshalb das Ziel, diese Informationen innerhalb derselben Projektstruktur miteinander zu verbinden.
IM PROJEKT
Transparenz ohne operative Detailsteuerung.
Die Bauherrschaft muss nicht jede operative Aufgabe bearbeiten. Entscheidend ist der Zugriff auf die für ihre Verantwortung relevanten Informationen.
Terminstand
Projektentwicklung und wichtige Meilensteine nachvollziehen.
Qualitätsstand
Offene Punkte, Prüfungen und Abnahmen transparent halten.
Projektdokumentation
Wichtige Ereignisse und Entscheidungen strukturiert nachvollziehen.
Zusammenarbeit
Mit Projektleitung und Bauleitung auf einer gemeinsamen Informationsgrundlage arbeiten.
Passende Lösungen
Für die Bauherrschaft würde ich nicht Module prominent verkaufen, sondern Lösungen:
Planung
Terminstand und Projektentwicklung nachvollziehen.
Qualität
Prüfungen, Mängel und Abnahmen strukturiert führen.
Dokumentation
Projektverlauf und relevante Entscheidungen festhalten.
Ausführung
Den tatsächlichen Fortschritt dort nachvollziehen, wo er für die Projektsteuerung relevant ist.
EVALID FÜR BAUHERRSCHAFTEN
Mehr Transparenz über den tatsächlichen Projektverlauf.
Wir zeigen Ihnen evalid anhand eines realistischen Bauablaufs und nicht anhand isolierter Softwarefunktionen.
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um evalid.
Muss die Bauherrschaft operativ mit evalid arbeiten?
Nein. Welche Informationen und Funktionen benötigt werden, hängt von der jeweiligen Projektorganisation und Rolle ab.
Kann die Bauherrschaft den Terminstand einsehen?
Mit entsprechenden Zugriffsrechten können relevante Projektinformationen lesend zur Verfügung gestellt werden.
Wie unterstützt evalid bei Abnahmen und Qualität?
Der Qualitätsprozess ist darauf ausgelegt, Prüfungen, Mängel, Verantwortlichkeiten und Abnahmestände innerhalb der Projektstruktur nachvollziehbar zu führen.
Können Zugriffsrechte eingeschränkt werden?
Ja. evalid verfolgt ein rollen- und modulbezogenes Rechtesystem, sodass nicht jeder Benutzer sämtliche Projektbereiche bearbeiten muss.