Viele Zusammenhänge
Ein verschobener Vorgang kann Auswirkungen auf nachfolgende Arbeiten haben. Diese Abhängigkeiten müssen im Terminplan nachvollziehbar bleiben.
Ein verschobener Vorgang kann Auswirkungen auf nachfolgende Arbeiten haben. Diese Abhängigkeiten müssen im Terminplan nachvollziehbar bleiben.
Termine, Dauer und Reihenfolgen verändern sich während der Ausführung. Anpassungen dürfen nicht zur mühsamen Tabellenarbeit werden.
Gebäude, Geschosse, Zonen und Unternehmen treffen innerhalb desselben Bauablaufs aufeinander. Ohne klare Struktur geht der Überblick schnell verloren.
Projektphasen, Vorgänge und Meilensteine in einer klaren hierarchischen Struktur organisieren und den Bauablauf projektspezifisch aufbauen. Auch umfangreiche Terminpläne bleiben logisch gegliedert und nachvollziehbar.
Vorgänge direkt innerhalb der Zeitachse verschieben sowie über den Gantt-Balken verlängern oder verkürzen. Terminänderungen können unmittelbar im Plan vorgenommen werden, ohne jedes Datum einzeln bearbeiten zu müssen.
Startdatum, Enddatum und Dauer eines Vorgangs stehen miteinander in Beziehung und unterstützen eine konsistente Terminbearbeitung. Weniger manuelle Berechnungen und eine schnellere Anpassung des Bauablaufs.
Vorgänger und Abhängigkeiten zwischen Arbeiten festlegen und die Beziehungen direkt im Terminplan nachvollziehen. Es wird sichtbar, welche Arbeiten voneinander abhängig sind und wo Terminänderungen weitere Vorgänge beeinflussen können.
Projektphasen können sich automatisch aus den enthaltenen Vorgängen ergeben oder mit einem definierten Terminrahmen geführt werden. Der Terminplan kann flexibel aufgebaut und gleichzeitig dort fixiert werden, wo verbindliche Projekttermine eingehalten werden müssen.
Zusammengehörende Vorgänge gemeinsam auswählen, verschieben und innerhalb der Projektstruktur neu organisieren. Änderungen ganzer Bauabschnitte müssen nicht Vorgang für Vorgang durchgeführt werden.
Vorgänge mit Projektbereichen und beteiligten Unternehmen verbinden. Dazu gehören beispielsweise Gebäude, Geschosse, Zonen und Arbeitsbereiche. Der Termin beschreibt damit nicht nur, wann etwas stattfindet, sondern auch wo und durch wen.
Benötigte Ressourcen mit den geplanten Arbeiten verbinden und ihre zeitliche Beanspruchung im Projekt berücksichtigen. Dadurch wird neben dem Termin auch sichtbar, welche Kapazitäten für die Ausführung benötigt werden und wo sich Überschneidungen im Bauablauf ergeben können.
Projektfortschritt, heutiger Zeitpunkt, Kalenderwochen und unterschiedliche Betrachtungen des Terminplans unterstützen die laufende Orientierung. Der aktuelle Stand des Projekts bleibt auch bei umfangreichen Terminplänen schnell erfassbar.
Phasen, Meilensteine und Projektbereiche entsprechend dem tatsächlichen Bauprojekt aufbauen.
Arbeiten mit Start, Ende und Dauer einplanen und Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen definieren.
Projektbereiche und Unternehmen den jeweiligen Vorgängen zuordnen und damit Zeit, Ort und Verantwortung zusammenführen.
Termine verschieben, Dauer anpassen, Fortschritt nachführen und den Terminplan entsprechend der tatsächlichen Projektentwicklung aktualisieren.
Für die laufende Koordination des Bauablaufs, Terminänderungen und die Abstimmung der beteiligten Unternehmen.
Für den übergeordneten Überblick über Projektphasen, Abhängigkeiten, Meilensteine und den aktuellen Terminstand.
Für die gemeinsame Koordination von Projektbereichen, Unternehmen und zusammenhängenden Bauabläufen innerhalb eines Projekts.
Den übergeordneten Bauablauf räumlich und zeitlich weiter konkretisieren und wiederkehrende Arbeiten in einen strukturierten Produktionsablauf überführen.
Die nächsten ausführbaren Arbeiten konkret planen, Verantwortlichkeiten zuordnen und den kurzfristigen Baustellenablauf steuern.
Den tatsächlichen Verlauf auf der Baustelle dokumentieren und Ereignisse, Personal, Wetter und Ausführung nachvollziehbar festhalten.
Hier findest du Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um evalid.